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Gestion de crise : acquisition d’une méthodologie par jeu de rôle
Dates :
Du mercredi 11 au vendredi 13 janvier 2012 #SESSION ANNULÉE#
Durée :
0 jour (0 heures)
Lieu :
AgroParisTech , PARIS
Tarification :
1070 Euros
Thématique :
Management et outils de décision, Productions alimentaires, alimentation et santé
Contexte :
Les crises se suivent et ne se ressemblent pas. Cependant, il existe une méthodologie transversale de gestion de crise dont la maîtrise peut permettre d’éviter de basculer en situation de crise ou tout au moins d’éviter ses effets dévastateurs (le scandale, la faillite). De nombreuses théories portent sur la gestion de crise, mais pour la maîtriser il est nécessaire de la pratiquer. C’est la raison pour laquelle cette formation s’appuie essentiellement sur un jeu de rôle, des enseignements théoriques introduisent et concluent la mise en situation, et alimentent naturellement les débriefings des différentes étapes.
Objectif :
• Maîtriser les concepts mobilisés en gestion de crise pour acquérir les bons réflexes préventifs.
• Analyser les principales étapes d’une gestion de crise et les actions à mettre en oeuvre.
• Communiquer pendant et après la crise.
• Comprendre la gestion de crise à un niveau macroéconomique.
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
• Responsables d’entreprises (secteurs alimentaire, agricole, environnement,…)
• Cadres concernés inter-professions et syndicats professionnels
• Directeurs au sein des administrations territoriales : régions, départements, communes
• Directeurs au sein des Ministères (MAAPRAT, MEDDTL…) et des services déconcentrés
• Directeurs au sein des établissements publics (FranceAgriMer, ONF, haras, agences de l’eau, …)
Module de Mastère Spécialisé ouvert aux auditeurs en formation continue. Le public sera donc mixte : professionnels, étudiants et doctorants.
Pré-requis :
Programme :
• Apports théoriques sur les risques naturels en général.
• A travers un jeu de rôle évolutif, mise en situation de crises à gérer et exploitation (débriefings intermédiaire et final).
• Entraînement à la prise de parole devant les médias.
• Apports théoriques sur la communication.
• Méthodologie de gestion de crise.
• Apports théoriques sur le retour d’expérience et sa capitalisation.
Conférenciers associés :
Consultant spécialisé
Méthode pédagogique :
Suite de mise en situation entrecoupés d'échanges entre les intervenants et les participants et d'exposés théorique.
Études de cas.
Note : module de MS Alisée
Modalités d'évaluation :
Chef de projet :
Caroline VISTE-MARTIN, AgroParisTech
Responsable de la formation :
Catherine CAUCHARD
catherine.cauchard@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Jocelyne ANSSELIN
01 45 49 89 14
jocelyne.ansselin@agroparistech.fr
Nb de places :
5
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