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Gestion de crise : acquisition d’une méthodologie par jeu de rôle
Dates :
du 21 après-midi au 24 février 2011
Durée :
0 jour (0 heures)
Lieu :
AgroParisTech , PARIS
Tarification :
1160 Euros
Thématique :
Agriculture et forêt durables, Gestion de l'eau, Management et outils de décision, Productions alimentaires, alimentation et santé, Protection des espaces naturels et biodiversité
Contexte :
Les crises se suivent et ne se ressemblent pas. Cependant, il existe une méthodologie transversale de gestion de crise dont la maîtrise peut permettre d’éviter de basculer en situation de crise ou tout au moins d’éviter ses effets dévastateurs (le scandale). De nombreuses théories portent sur la gestion de crise, mais pour la maîtriser il est nécessaire de la pratiquer. C’est la raison pour laquelle cette formation s’appuie essentiellement sur un jeu de rôle, des enseignements théoriques introduisent et concluent la mise en situation, et alimentent naturellement les débriefings des différentes étapes.
Objectif :
• Maîtriser les concepts mobilisés en gestion de crise pour acquérir les bons réflexes préventifs.
• Analyser les principales étapes d’une gestion de crise et les actions à mettre en œuvre.
• Communiquer pendant et après la crise.
• Comprendre la gestion de crise à un niveau macroéconomique.
• Savoir mener un retour d’expérience
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
• Responsables d’entreprises (secteurs alimentaire, agricole, environnement,…)
• Directeurs au sein des administrations territoriales : régions, départements, communes
• Directeurs au sein des Ministères (MAAPRAT, MEDDTL…) et des services déconcentrés
• Directeurs au sein des établissements publics (FranceAgriMer, ONF, haras, agences de l’eau, …)
Module de Mastère Spécialisé ouvert aux auditeurs en formation continue. Le public sera donc mixte : professionnels, étudiants et doctorants.
Pré-requis :
Programme :
• Apports théoriques sur les risques naturels en général.
• A travers un jeu de rôle évolutif, mise en situation de crises à gérer et exploitation (débriefings intermédiaire et final).
• Entraînement à la prise de parole devant les médias.
• Apports théoriques sur la communication.
• Méthodologie de gestion de crise.
• Apports théoriques sur le retour d’expérience et sa capitalisation.
Conférenciers associés :
Consultant spécialisé
Méthode pédagogique :
Cette formation s’appuie essentiellement sur un jeu de rôle, des enseignements théoriques introduisent et concluent la mise en situation, et alimentent naturellement les débriefings des différentes étapes.
Modalités d'évaluation :
Chef de projet :
Caroline VISTE-MARTIN, AgroParisTech
Responsable de la formation :
Isabelle CAILLARD
isabelle.caillard@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Vincent NGUYEN
01 45 49 89 14
vincent.nguyen@agroparistech.fr
Nb de places :
5
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