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Analyse et pratique stratégique de la gestion environnementale (au sein du MS PPSE)
Dates :
les 18/19 puis les 23/24 octobre 2018
Durée :
4 jours (28 heures)
Lieu :
AgroParisTech , PARIS
Tarification :
1480 Euros
Thématique :
Gestion de l'environnement : transition écologique, biodiversité, écosystèmes
Contexte :
Le passage à l’action pour la résolution effective d’un problème d’environnement nécessite des ressources théoriques et méthodologiques.
Ces ressources permettent de définir des objectifs et une stratégie d’action pour les atteindre, développer les partenariats et réduire les freins socio-économiques aux changements qu’impliquent les défis environnementaux. L’approche stratégique proposée mobilise des outils conceptuels ainsi que des pratiques de recherche et d’intervention.
Objectif :
Connaître les outils pour préparer stratégiquement une action environnementale au regard des objectifs à atteindre et des ressources mobilisables
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
Ingénieurs et cadres des services centraux et déconcentrés du MAAF, du MEDDE et de leurs établissements publics.
Ingénieurs et cadres des collectivités territoriales.
Cadres du secteur privé : responsable environnement et développement durable des entreprises, responsable de pôle, chargé de mission en ONG, consultant.
Module du Mastère Spécialisé «Politiques publiques et stratégies pour l’environnement » (PPSE) ouvert aux auditeurs en formation continue. Le public sera mixte : professionnels, étudiants et doctorants.
Pré-requis :
Aucun
Programme :
Sur 8 séances :
S1 – Présentation de l'analyse stratégique de la gestion environnementale; approfondissement sur les notions clé (acteur d'environnement, stratégie, système de gestion).
S2 – Un "dossier école" pour l'analyse stratégique de la gestion environnementale : l'ours des Pyrénées; approfondissements sur la réaction anti-environnementale, sur les limites de la concertation, sur l'exploitation stratégique des incertitudes scientifiques
S3 – Analyse : Comment analyser et évaluer la stratégie d'une ONGE dont les principaux modes d'action sont la recherche et l'expertise?
S4 – Suite de l'approfondissement sur le domaine de la stratégie et sur l'analyse de système
S5 – Analyse critique et action de changement dans l'organisation
S6 – Travaux de groupes sur une étude de cas de stratégie d'ONGE
S7 – Exemple de stratégie d'une ONG environnementale ; Quelle stratégie de l'ONGE dans le cadre de la conférence environnementale?
S8 – Restitution des travaux de groupe
Conférenciers associés :
AgroParisTech, Bureaux d’études
Méthode pédagogique :
Exposés laissant une large place à l’interaction avec les participants
L’intervention d’acteurs en situation d’action stratégique permettra d’approfondir l’appropriation par les auditeurs
Lectures d’articles
Exercices et TD
Modalités d'évaluation :
Les stagiaires évalueront la formation à l'issue de la session au moyen d'un formulaire et participeront à une évaluation orale animée par le responsable de la formation
Chef de projet :
Laurent MERMET, AgroParisTech
Responsable de la formation :
Amandine FRESNEAU
amandine.fresneau@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Fouzia TAMIMY
01 45 49 89 18
fouzia.tamimy@agroparistech.fr
Nb de places :
20
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