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Conduite du changement et gestion RH au sein d’un service public (au sein du MS OPT)
Dates :
28 et 29 mars puis du 3 au 5 avril 2017
Durée :
5 jours (35 heures)
Lieu :
AgroParisTech, campus de Montpellier , MONTPELLIER
Tarification :
1780 Euros
Thématique :
Gestion de l'eau
Contexte :
S‘approprier une méthodologie opérationnelle pour déployer une démarche RH efficace et efficiente au sein de son organisation et pour développer sa capacité et acquérir des outils de conduite du changement au sein de son organisation.
Objectif :
- Gestion des Ressources Humaines : Analyser les enjeux RH d’une stratégie d’entreprise, et identifier l’ensemble des politiques RH à mettre en œuvre pour accompagner l’évolution d’une activité
- Conduite du changement : Comprendre les enjeux (managériaux, organisationnels) du management du changement et les mécanismes comportementaux des acteurs d’une organisation lors d’un processus de changement.
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
Professionnels des services d'eau et d'assainissement, professionnels concernés par la conduite du changement.
Module de Mastère Spécialisé ouvert aux auditeurs en formation continue. Le public sera donc mixte: professionnels, étudiants et doctorants.
A training course is also available in English 30 and 31st March 2017 and 5 to 7 April 2017. If you are interested contact us by e-mail: laury.dernoncourt@agroparistech.fr
Pré-requis :
Aucun
Programme :
Gestion des Ressources Humaines : Les enjeux, l’organisation, et les métiers de la fonction « Gestion des Ressources Humaines », Le contrôle de gestion sociale, un processus clé pour le pilotage de l’entreprise, le développement des compétences, une démarche globale (gestion des compétences et des carrières, formation, recrutement) pour faire évoluer le collectif d’une organisation. Sécurité et santé au travail.
Conduite du changement : Introduction et cadrage, les enjeux de conduite du changement. Les mécanismes psychologiques à l’œuvre. Présentation des expériences concrètes de conduite du changement. Lien entre la théorie et les expériences présentées. Les résistances au changement. Les acteurs du changement et les pouvoirs dans l’organisation. Management et Leadership dans le changement. Diagnostic de son organisation et de son management. Stratégies, plan d’actions, plan de communication. Mise en situation réelle.
Conférenciers associés :
Chantal MOTTO gérante de la société Chantal Motto Consultants, Éric de la Guéronnière, Directeur développement compétences et Formation chez SUEZ et Lucie Gasmi, expert développement RH chez SUEZ
Méthode pédagogique :
Organisation d’exposés, illustrés par des exemples concrets, entrecoupés et suivis d’échanges entre conférenciers et participants.
Modalités d'évaluation :
Les stagiaires évalueront la formation à l'issue de la session au moyen d'un formulaire et participeront à une évaluation orale animée par le responsable de la formation
Chef de projet :
Silvia ALEGRE, AgroParisTech, campus de Montpellier
Responsable de la formation :
Frank PERVANCHON
frank.pervanchon@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Manal GACEMI
07 60 04 93 95
manal.gacemi@agroparistech.fr
Nb de places :
5
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