|
Nous sommes désolés :
la session pour laquelle vous demandez une inscription est antérieure à la date d'aujourd'hui !
Merci de consulter notre catalogue en ligne.
Intégrer la biodiversité dans une stratégie RSE
Dates :
Du 5 au 6 septembre 2016
Durée :
2 jours (14 heures)
Lieu :
AgroParisTech , PARIS
Tarification :
1250 Euros
Thématique :
Transition écologique et biodiversité, Innovation et entreprise
Contexte :
La prise en compte des ressources naturelles et du respect de la diversité biologique s'avère un levier majeur dans une démarche de responsabilité sociétale : toute entreprise ou tout service joue directement ou indirectement un rôle interactif sur la Nature et gagne à communiquer sur sa prise de conscience des enjeux et des impacts auprès des parties prenantes désireuses de mieux connaître leurs activités.
Si la biodiversité n'est pas toujours prise en compte dans la démarche stratégique des services ou des entreprises, les organisations tirent pourtant de la biodiversité et du fonctionnement des écosystèmes de nombreux « services » dits écosystémiques.
Le Millenium Ecosystem Assessment les répartit dans 4 catégories :
- services d’approvisionnement : les biens et produits fournis par les écosystèmes comme par ex. : alimentations, eau douce, fibres, gènes, etc.
- services de régulation : avantages fournis par la régulation de processus naturels par un écosystème (ex. : régulation des eaux, de la qualité de l’air, du climat, pollinisation, etc.)
- services d’apport culturel : avantages non matériels fournis aux populations par les services d’écosystèmes comme les valeurs éthiques et d’existence
- services de soutien : processus sous-jacents nécessaires à la production de tous les autres services d’écosystèmes (ex. : formation des sols, photosynthèse, cycle de l’eau, etc.).
Source : http://www.oree.org/3priorites/biodiversite-economie/contexte-et-enjeux-be.html)
Formation en partenariat avec Orée (association http://www.oree.org/).
Objectif :
- Maîtriser les principes d’intégration de la biodiversité dans la stratégie RSE de son entreprise.
- Elaborer sa propre méthodologie en appui à sa stratégie.
- Discriminer les contraintes, opportunités et outils existants.
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
Chefs d’entreprises, responsables Qualité Sécurité Environnement/ Développement Durable, responsables RSE, personnels d’entreprises, personnels des Collectivités Territoriales (Conseils Généraux et Conseils Régionaux), des Pays, des Parcs Naturels Régionaux, des Conservatoires Régionaux, des Bureaux d’Etudes, des Agences d’Urbanisme
Pré-requis :
Aucun
Programme :
Faire la part entre RSE, développement durable, performance globale des entreprises : de quoi parle-t-on et pourquoi ?
Qu'est-ce que la biodiversité : questions d'échelles et de temps pour la prendre en compte
La biodiversité comme levier de performance globale des entreprises.
Evaluation quantitative vs qualitative : qu'est-ce qu'implique le choix et le calcul d'indicateurs de biodiversité ?
Au regard des secteurs d'activités et des expériences des participants, prise en main de l'outil IIEB 'Indicateur d'Interdépendance de l'Entreprise à la Biodiversité' (développé par le groupe de travail IFB – Orée), comme base méthodologique.
Exemple de cas d'entreprises ou de services ayant intégré la biodiversité dans leur démarche RSE.
Méthode pédagogique :
Apports pratiques et théoriques, travaux en sous-groupes sur les cas d'entreprises et services apportés par les stagiaires, utilisation de l'IIEB (téléchargeable sur www.oree.org)
Modalités d'évaluation :
Les stagiaires évalueront la formation à l'issue de la session au moyen d'un formulaire et participeront à une évaluation orale animée par le responsable de la formation
Chef de projet :
Hélène LERICHE
Responsable de la formation :
Frank PERVANCHON
frank.pervanchon@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Jocelyne ANSSELIN
01 45 49 89 14
jocelyne.ansselin@agroparistech.fr
Nb de places :
20
Organismes partenaires :
Association OREE |
|
|
