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Maîtriser les concertations en présence d’oppositions fortes : déchets, infrastructures, …
Dates :
Du 11 (après-midi) au 13 février (midi) 2014
Durée :
0 jour (14 heures)
Lieu :
AgroParisTech, campus de Clermont Ferrand , AUBIERE
Tarification :
825 Euros
Thématique :
Ingénierie territoriale, Outils de décision appliqués à l'agriculture, l'alimentation et l'environnement
Contexte :
La concertation est essentiellement présentée et expertisée comme un processus de dialogue, d’élaboration raisonnée de compromis. Mais que faire lorsqu’un projet soulève automatiquement d’énormes oppositions du fait de ses impacts présumés ? Partant de ces situations, cette formation vise à fournir aux participants des repères précis leur permettant d’apprécier l’ampleur de l’opposition à laquelle ils doivent s’attendre, et les moyens de la désamorcer.
Cette formation propose plus largement de détailler – en contexte – des éléments d’analyse et de compréhension des processus de conflit-concertation. Ces éléments sont propres à éclairer ceux qui opèrent dans les domaines où les projets d’importance font systématiquement l’objet d’une forte opposition, et où cependant la concertation est de mise.
Objectif :
- Considérer de façon organisée le contexte local en début de concertation
- Ne pas se tromper sur les véritables positions des uns et des autres sur le projet
- Repérer sur quoi repose le rapport de force autour du projet
- Décoder le rapport du décideur aux parties prenantes, et le jeu des parties prenantes entre elles (formation de coalitions, voies d’expression des parties prenantes)
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
Porteurs et acteurs des projets d’aménagement dans des domaines sujets à de fortes contestations : déchets, infrastructures en ligne, infrastructures de transport, aéroports, carrières, nouvelles zones industrielles, projets en milieu dense, conflits d’usage structurels, etc.
Pré-requis :
Programme :
- Repères pour analyser le contexte (favorable ou pas) en début de concertation
- Repères pour déceler ce à quoi tiennent véritablement les parties prenantes
- Repères pour juger du rapport de force délibératif entre les parties prenantes
- Repères pour identifier le rôle du décideur, la possibilité de décision, et le rapport entre les coalitions
- Articulation de tous ces éléments au sein d’une analyse globale de la période de conflit-concertation
Méthode pédagogique :
La formation s’appuiera sur l’approfondissement de 1 ou 2 cas réels proposés par les participants à la formation. La formation verra se succéder :
- Des temps de présentation d’un aspect du ou des cas réels étudiés
- Des temps d’échange de points de vue entre les participants
- Des temps de retour structuré du formateur
- Des temps de bilan collectif (découvertes et questions restantes)
Modalités d'évaluation :
Chef de projet :
Karim BERTHOME, AgroParisTech, campus de Clermont Ferrand
Responsable de la formation :
Christel LANDRET
christel.landret@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Virginia LEJEUNE
04 73 44 07 20
virginia.lejeune@agroparistech.fr
Nb de places :
12
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