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Planification stratégique des services d’eau et d’assainissement – deuxième partie
Dates :
Du 24 au 28 février 2014
Durée :
0 jour (0 heures)
Lieu :
AgroParisTech, campus de Montpellier , MONTPELLIER
Tarification :
2090 Euros
Thématique :
Gestion de l'eau
Contexte :
La planification stratégique permet au dirigeant de rendre concrètes et crédibles une vision et une ambition, dégagées des inhibitions et contraintes attachées à la situation de départ.
Pour un service des eaux ou de l’assainissement en situation très dégradée, la vision porte sur un horizon de long terme (>10 ans). L’ambition doit être de porter ce service au niveau des meilleurs standards internationaux : couverture, qualité et continuité du service, accessibilité sociale…
Ce module va à permettre au futur dirigeant de savoir élaborer cette vision, d’esquisser les principales étapes de son développement, d’identifier les priorités et éléments clés qui conditionnent son accomplissement, de bâtir un plan d’action et s’assurer de sa viabilité économique, de préparer la conduite du changement.
Ce travail forgera la conviction du dirigeant, lui donnera les éléments pour la partager avec toutes les parties prenantes, et lui permettra de mobiliser l’énergie de tous pour tendre vers un objectif qui semblait inatteignable parce qu’il dépasse l’horizon de chacun.
Objectif :
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
Professionnels des services d’eau et d’assainissement
Pays émergents et PED.
Module de Mastère Spécialisé ouvert aux auditeurs en formation continue. Le public sera mixte : professionnels, étudiants et doctorants.
Pré-requis :
Programme :
Introduction à la session : Introduction à la planification stratégique (rappel), Découvrir les concepts Intelligence stratégique et structure d’objectifs, Articulation d’un plan d’action stratégique, Méthodologie et outils, Formuler mes objectifs de niveau 1
Structure d’objectifs : Rappel sur les outils et concepts - questions et compléments, Objectifs de niveau 1(suite)
Etude de cas et cycle de Management : Une planification stratégique à l’épreuve de la réalité : La régie des Eaux de Phnom Penh (1993-2011), Etude de cas Aguas del Illimani (La Paz - Bolivie), Etude de cas SESAM (St-Marc) et Port de Paix (Haïti)
Le management du changement : Gestion du changement - Le cycle de Management, Pilotage du changement
Planification stratégique et faisabilité économique : Construire et vivre son premier plan à moyen terme, Horizons et phases critiques, Traduire son d’action stratégique en termes économiques, Construire et vivre un plan d’action immédiate Evaluer la faisabilité économique à long terme, Retour sur les Indicateurs
Conférenciers associés :
AquaOrbi
Méthode pédagogique :
Cours, illustrés d’exemples concrets, discussions avec les conférenciers et entre participants
Modalités d'évaluation :
Chef de projet :
Silvia ALEGRE, AgroParisTech, campus de Montpellier
Responsable de la formation :
Paul-Henri MENILLET
paul-henri.menillet@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Jocelyne ANSSELIN
01 45 49 89 14
jocelyne.ansselin@agroparistech.fr
Nb de places :
5
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