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Analyse et pratique stratégique de la gestion environnementale
Dates :
Les 21 et 22 puis 28 et 29 octobre 2014
Durée :
0 jour (28 heures)
Lieu :
AgroParisTech , PARIS
Tarification :
1350 Euros
Thématique :
Outils de décision appliqués à l'agriculture, l'alimentation et l'environnement
Contexte :
Le passage à l’action pour la résolution effective d’un problème d’environnement nécessite des ressources théoriques et méthodologiques. Ces ressources permettent de définir des objectifs et une stratégie d’action pour les atteindre, développer les partenariats et réduire les freins socio-économiques aux changements qu’impliquent les défis environnementaux. L’approche stratégique proposée mobilise des outils conceptuels ainsi que des pratiques de recherche et d’intervention.
Objectif :
Savoir préparer stratégiquement une action environnementale au regard des objectifs à atteindre et des ressources mobilisables.
Compétences à acquérir :
Publics concernés :
Ingénieurs et cadres des services centraux et déconcentrés du MAAF, du MEDDTL et de leurs établissements publics.
Ingénieurs et cadres des collectivités territoriales.
Cadres du secteur privé : responsable environnement et développement durable des entreprises, responsable de pôle, chargé de mission en ONG, consultant.
Module de Mastère Spécialisé ouvert aux auditeurs en formation continue. Le public sera mixte : professionnels, étudiants et doctorants.
Pré-requis :
Programme :
Sur 8 séances :
S1 – Présentation de l'analyse stratégique de la gestion environnementale; approfondissement sur les notions clé (acteur d'environnement, stratégie, système de gestion).
S2 – Un "dossier école" pour l'analyse stratégique de la gestion environnementale : l'ours des Pyrénées; approfondissements sur la réaction anti-environnementale, sur les limites de la concertation, sur l'exploitation stratégique des incertitudes scientifiques
S3 – Analyse Comment analyser et évaluer la stratégie d'une ONGE dont les principaux modes d'action sont la recherche et l'expertise?
S4 – Suite de l'approfondissement sur le domaine de la stratégie et sur l'analyse de système
S5 – Analyse critique et action de changement dans l'organisation
S6 – Travaux de groupes sur une étude de cas de stratégie d'ONGE
S7 – Exemple de stratégie d'une ONG environnementale ; Quelle stratégie de l'ONGE dans le cadre de la conférence environnementale?
S8 – Restitution des travaux de groupe
Conférenciers associés :
Enseignants d’AgroParisTech, Bureaux d’études
Méthode pédagogique :
Exposés laissant une large place à l’interaction avec les participants
L’intervention d’acteurs en situation d’action stratégique permettra d’approfondir l’appropriation par les auditeurs
Lectures d’articles
Exercices et TD
Modalités d'évaluation :
Chef de projet :
Laurent MERMET, AgroParisTech
Responsable de la formation :
Dominique MICHEL-COMBE
dominique.michel-combe@agroparistech.fr
Assistant de la formation :
Manal GACEMI
07 60 04 93 95
manal.gacemi@agroparistech.fr
Nb de places :
5
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